4月27日上午，揚(yáng)子江船業(yè)第二期綜管骨干能力提升訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式在集團(tuán)行政大樓第三會(huì)議室舉行。集團(tuán)副董事長(zhǎng)張宏飛，上海詩(shī)華薈企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)戈亮，新?lián)P子造船副總經(jīng)理兼集團(tuán)綜合管理部部長(zhǎng)茆宏兆、揚(yáng)子三井總經(jīng)理助理兼揚(yáng)子三井綜合管理部部長(zhǎng)楊立峰等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席。集團(tuán)綜合管理部32名學(xué)員參加本次訓(xùn)練營(yíng)。

傳承與創(chuàng)新并舉 賦能管理新活力

開營(yíng)儀式以一段視頻回顧拉開序幕。2021年首期訓(xùn)練營(yíng)的精彩瞬間重現(xiàn)眼前，學(xué)員們?cè)凇豆膶懽鳌贰ⅰ陡叨松虅?wù)禮儀》等課程中精進(jìn)技能，并通過復(fù)盤活動(dòng)和行動(dòng)改善計(jì)劃實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。基于集團(tuán)管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求，管理創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，本期訓(xùn)練營(yíng)將繼承首期經(jīng)驗(yàn)，深化跨行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，并聚焦“繼承、學(xué)習(xí)、進(jìn)化”三大方向，助力學(xué)員突破管理瓶頸。

雙輪驅(qū)動(dòng) 打造實(shí)戰(zhàn)化學(xué)習(xí)體系

本期訓(xùn)練營(yíng)采用“雙輪賦能循環(huán)”模式，以小組課題實(shí)踐與問題創(chuàng)新為導(dǎo)向，設(shè)置《群策群力問題創(chuàng)新》、《Deepseek賦能提效》等課程，并融入行動(dòng)課題工作坊。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涵蓋知識(shí)輸入、課題推進(jìn)、運(yùn)營(yíng)保障等五條主線，最終將產(chǎn)出學(xué)習(xí)知識(shí)地圖、實(shí)踐案例集錦等成果，為集團(tuán)精細(xì)化管理提供新思路。全體學(xué)員在班級(jí)公約環(huán)節(jié)鄭重承諾“全情投入、勇于創(chuàng)新”，并通過團(tuán)隊(duì)積分與個(gè)人積分機(jī)制激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。

互動(dòng)破冰 共啟學(xué)習(xí)承諾

儀式中，上海詩(shī)華薈戰(zhàn)略專家高揚(yáng)老師帶領(lǐng)學(xué)員通過“卡片寓意分享”互動(dòng)迅速破冰，以及按照SMART原則，幫助每位學(xué)員制定了個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)“學(xué)以致用、知行合一”的重要性。過程中6名學(xué)員代表結(jié)合他們所選卡片及個(gè)人目標(biāo)，表達(dá)了他們對(duì)本期訓(xùn)練營(yíng)的期待。

專家引領(lǐng) 錨定成長(zhǎng)方向

張宏飛副董事長(zhǎng)在總結(jié)致辭中勉勵(lì)學(xué)員：1. 要復(fù)盤第一期訓(xùn)練營(yíng)所學(xué)所獲，反思五年間的成長(zhǎng)與變化；2. 強(qiáng)調(diào)了公司對(duì)管理培訓(xùn)的重視，特別是在集團(tuán)化發(fā)展背景下，對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)提出了更高要求；3. 鼓勵(lì)大家珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)和交流開拓管理思維，提升綜合能力。

凝心聚力  邁向新征程

未來6個(gè)月，參訓(xùn)學(xué)員將圍繞管理創(chuàng)新課題展開深度探索，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐，為集團(tuán)管理效能提升注入新動(dòng)能。

對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿 深化跨領(lǐng)域交流

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，學(xué)員代表前往南通中天科技集團(tuán)開展游學(xué)參訪活動(dòng)，圍繞企業(yè)管理中的信息化、人事、行政、勞務(wù)、企管、后勤等模塊進(jìn)行深度交流。中天科技在差異化創(chuàng)新和精益管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員們提供了寶貴參考。參訪過程中，雙方就組織效能提升、員工激勵(lì)機(jī)制等話題展開研討，學(xué)員們紛紛表示，此次跨行業(yè)學(xué)習(xí)拓寬了管理視野，為后續(xù)課題研究注入了新思路。

系統(tǒng)賦能 夯實(shí)課題研究基礎(chǔ)

4月28日，在參訪次日訓(xùn)練營(yíng)迅速進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，組織開展了《行動(dòng)學(xué)習(xí)課題開題工作坊》。工作坊通過“方法論講解+案例剖析+小組演練”的形式，系統(tǒng)培訓(xùn)如何科學(xué)確定課題方向、拆解目標(biāo)及制定行動(dòng)計(jì)劃。學(xué)員們?cè)趯?dǎo)師指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)，初步完成了課題選題與框架設(shè)計(jì)，為后續(xù)6個(gè)月的實(shí)踐落地奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)始終重視人才培養(yǎng)與組織進(jìn)化，本期訓(xùn)練營(yíng)的啟動(dòng)，標(biāo)志著集團(tuán)在管理創(chuàng)新領(lǐng)域的又一次深耕。全體學(xué)員將以此為起點(diǎn)，以行動(dòng)踐行承諾，以成果回饋期待。